Personalentwicklung & Prävention Schmidt


Trainer-Dozent-Ausbilder-Coach
 

Personalentwicklung sinnvoll outsourcen - Kernkompetenzen stärken 


Das Outsourcing der Personalentwicklung bedeutet volle Konzentration auf das Kerngeschäft

Die Aufgaben im Bereich der Personalentwicklung sind in den letzten Jahren komplexer und anspruchsvoller geworden. Dabei stehen vor allem die Personalabteilungen kleiner und mittelständischer Unternehmen vor einer großen Herausforderung. Immer stärker rücken die optimierte Steuerung von Ausbildung und Weiterqualifizierung, des betrieblichen Gesundheitsmanagements oder des Mitarbeiter-Coachings ins Zentrum der PE-Prozesse. Moderne Aufgabengebiete des PE wie Skill-, Performance- und Talent-Management müssen konzeptuell abgestimmt sein und effizient organisiert werden. Letztendlich hängt von einer durchdachten und professionalisierten PE die Zukunft eines Unternehmens ab. Denn erst eine strategieorientierte Personalentwicklung ermöglicht es, die derzeitige Leistungsfähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verfolgen und auch für die weiteren Jahre zu sichern.

  

Einen zuverlässigen Vertragspartner für ein Pass genaues PE-Design finden

Die Auswahl eines richtigen Outsourcing-Partners ist für das Gelingen von ausgelagerten PE-Prozessen entscheidend. Um ein gutes Angebot zu finden, das Ihren Erwartungen entspricht und zur Qualitätssteigerung Ihrer Firma beiträgt, benötigen Sie eine kompetente Beratung. 

Setzen Sie sich mit mir in Verbindung und wir unterhalten uns über Ihre Vorstellungen und Bedürfnisse. Nutzen Sie am besten mein Kontaktformular auf meiner Website www.personalentwicklung-schmidt.de. Oder rufen Sie mich über die dort angegebene Telefonnummer an! Auf den Webseiten www.fortbildungsnetzwerk-swf.de und www.quali-matrix.de finden Sie darüber hinaus viele interessante Angebote zu Fortbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen.


Nachricht / Terminvereinbarungen

Wir möchten Sie von unserer Leistung überzeugen und bieten zum Einstand einen Besuchstermin an.Wir bieten kostenlos eine Information über Personalentwicklungstools an. Dieses Gespräch dauert höchstens 15 Minuten.Wenn Sie im Moment keine Zeit haben, dann melde ich mich einfach ein anderes Mal wieder. Vielleicht passt es dann besser. 

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